지난 주에 로마전 보니까 40살 아재토토커뮤니티 목록 가 혼자 급이 다름

듣는 이로 하여금 불쾌감을 조성치 토토커뮤니티 목록 절제한 어투였지만, 분명 말에 뼈는 있었다.

"2014년 브라질 월드컵 때, 브라질 방송국 한 곳에서 나보고 브라질 대표팀에 대해 어떻게 생각하는지 물어본 적이 있었어."

"난 하나의 팀 처럼 보이지 않는다고 답했지. 그 때 브라질 대표팀은 대충 피치 위에 올려진 오합지졸, 11명의 개개인이었거든."

나는 인터뷰를 진행하며, 경외심을 느끼지 않을 수가 없었다. 축구라는 스포츠는 경기의 품격을 높이는 감독들을 중심으로 진화를 거듭해왔고, 많은 감독들 중 극소수만이 영구적인 영향력을 행사할 수 있기 마련이다.

이런 초빅매치가 pl공화국에선 관심 좆박는게 웃프네..

사키의 밀란은 1989년, 1990년에 유로피안 컵 우승을, 1988년에 세리에 A 우승을 거머쥐었다.

사키는 전설적인 감독, 그 이상의 존재다. 현대 축구를 설계한 사람들 중 한 명이고, 지난 40여 년간 축구판에 가장 큰 영향력을 행사했다고 해도 과언이 아닌 인물이 바로 사키이기 때문이다.

유럽 축구계를 둘러보다, 높고 촘촘한 압박 기준선, 공격/수비 시 동시다발적인 움직임, 높은 수비라인 같은 팀 단위의 전술을 사용하는 팀들을 보게 된다면, 그 팀의 감독은 대개 사키가 고안한 청사진을 본인의 전술적 기조로 삼고 있는 감독일 것이다. 물론 이러한 장면은 사키가 직접 지휘봉을 잡았던 80년대 AC밀란 경기에서 두드러지게 나타났다.

"축구는 집단 지성의 스포츠야." 본인의 토토커뮤니티 목록 요약하며, 사키는 이렇게 말했다.

나는 사키가 당대 축구계에 고착화된 플레이 스타일을 혁신적으로 변화시키겠다는 생각을 어떻게 하게 되었는지 몹시나 궁금했다. 그러니까, 사키는 어떤 생각을 가지고 있었길래 이탈리아 축구계에 만연해있던 '스위퍼' 포지션을 과감히 포기하고, 공격 수단으로도 활용 가능했던 [높은 위치에서의 소유권 탈취를 의미] 조직적인 압박 패턴을 구상해냈을까.

사키는 이러한 내용을 묻는 내 질문에 감독 본인의 전술적 지시만큼이나 선수들의 개인적 특성 [팀을 위해 본인의 에고를 기꺼이 내려 놓겠다는 의지]이 주요했다고 목소리를 높였다. 이탈리아 감독으로 5년간 재임하며 사키는 120명에 달하는 선수들을 대표 팀에 소집했고, 각 대회 때 마다 감독으로서의 비전을 실현시켜줄 정신적/육체적 역량을 지니고 있는 22명의 선수들을 가려냈다.

밀란 진짜 예전 명성 때에 비하면 개 듣보잡 퀄리티로 바뀌긴 함