3선이 제일 약점인 맨유 vs 월클 사설 토토 사이트 추천 2명 보유중인 브라질 국대

"FIFA는 2012년부터 전 세계적으로 모든 사설 토토 사이트 추천 기록했으며 2012년 27억 건에서 2019년 74억 건으로 증가했습니다. 솔직히 말해서 우리가 사랑하는 포그바를 2016년 맨체스터 유나이티드에 매각하면서 인플레이션이 극도로 높아졌습니다. 따라서 5천만 개 이상의 작업에서 인상적인 성장을 보였고 3,4년에 ​​걸쳐 3억에서 약 15억으로 전체 가치가 증가했습니다. 분명히 투자의 진전에 따른 수익에 대한 기대가 있었고 이러한 역동성, 우리가 올해에도 여전히 보고 있는 결과가 전체 시장을 움직였습니다. 따라서 이러한 거시경제적 맥락에서 유벤투스가 최근 몇 년 동안 무엇을 했는지 보는 것은 공정합니다: 마지막 경기뿐만 아니라 마지막 운동을 판단하는 경향이 있지만 우리는 회사의 수명과 관련하여 이전 주기에 기초를 두고 다음 주기를 살펴보아야 하는 더 큰 역동성의 자녀입니다. 스포츠 경로를 제외하고 2014-2018 사이클에서 우리는 경기장 밖에서도 우수한 결과를 얻었고 지속적으로 4억이 넘는 회전율을 기록했습니다. 3가지 주요 지표인 EBITDA CORE, 선수 이적을 통한 자본 이득이 없는 영업 마진, EBITDA(선수 이적 포함) 또는 EBIT를 살펴보면 이 기간의 결과는 매우 긍정적이었습니다. EBITDA의 경우, 1억 5백만 누적 EBIT를 통해 해당 기간 동안 3천만의 순이익을 기록했습니다."

"이 모든 것을 바탕으로 특정 목표와 함께 2019년 재무제표와 3억 증자를 승인하게 된 총회를 기억할 것입니다. 그런 맥락에서 제가 "크게 생각해야 할 때", 라고 말한 것을 기억하실 겁니다. 우리는 이 분야에서 세계 최고의 선수인 크리스티아누 호날두를 데려온 길을 걷기 시작했습니다. 스포츠 대회의 미래에 대한 기관 내에서 큰 흥분이 있었고 우리는 매우 긍정적인 사이클에서 왔습니다. 그래서 우리는 이렇게 말했습니다: "완벽합니다. 지금이 투자하고 그 해의 결과를 통합할 확장 계획을 시작할 때입니다." 이것이 우리가 19/20 시즌을 건너는 방법이며 2020년 1월에 증자를 완료하고 2020년 2월에 COVID의 도착으로 인해 세계가 멈춰버렸습니다. COVID가 도착했고 모든 사람들에게 영향을 미쳤습니다. 멈췄습니다."

"따라서 우리는 팬데믹 위기, 즉 삶의 측면에서 사회, 의료 시스템에 대한 영향에 대해 약간의 반성을 하게 한 위기의 맥락에 들어갑니다. 많은 생각을 하게 만든 요소 중 하나는 "격리" 라는 단어의 사용이었습니다. 어린 시절을 생각하면 어렸을 때 '격리' 라는 단어는 기본적으로 존재하지 않았습니다. 오늘날 제 자녀들은 해외에 갈 때가 아니라 이사를 갈 때 우리나라의 다른 지역에 가더라도 지켜야 할 규칙이 무엇인지 자문해 봅니다. 그리고 6~7세 어린이가 짧은 전학의 결과가 무엇인지 생각하는 것을 생각하면 이 전염병이 사회에 어떤 영향을 미쳤는지 이해하게 됩니다. 오늘날의 사회적 맥락에서 중요한 또 다른 요소가 있습니다. 그린 패스를 소지하는 것 외에도 그렇지 않았다면 의회에 입장할 수 없었을 것이기 때문에 저는 여러분 대부분이 백신 접종을 받을 것이라고 믿고 희망합니다. 자신의 건강을 존중하고 보호하는 것은 물론이고 무엇보다 우리 주변 사람들과 가장 취약한 계층의 건강을 존중하는 것은 옳은 일입니다. 저는 백신 접종을 받았고, 제 아내도 백신 접종을 받았고, 16세인 제 딸 바야도 백신 접종을 받았으므로 오늘 이 순간을 활용하여 백신 접종의 중요성을 모두에게 상기시키는 것이 매우 중요하다고 생각합니다."

"우리에게 와서 저는 재개 된 이후로 스포츠 활동에 대해 생각하고 있었기 때문에 2020 년 5월의 리그 마지막을 생각했습니다: 아픈 직원들, 무관중의 경기장... 우리는 2020년 5월부터 이번 시즌이 시작될 때까지 관중 없이 60경기를 치렀습니다. 그리고 60경기는 믿을 수 없는 숫자입니다. 이 시기에 살았던 사람들을 위해 적어도 이틀에 한 번씩 지속적이고 일정한 보호를 제공합니다. 거품, 저는 작은 팀 그룹의 일원이 아니었기 때문에 팀이 거품에 갔을 때 저는 30-40에 함께 앉을 수 없었고 혼자 경기를 보는 것은 진정으로 비현실적인 축구였습니다. 모든 수익 라인은 이 팬데믹 위기에 의문을 제기했으며, 시스템 내의 놀라운 유동성 위기는 정치적, 제도적 위기로 이어졌습니다. 따라서 올해 4월에 슈퍼 리그가 출범했고 ECA와 UEFA 수준에서 개별적으로 담당 역할에 대해 그리고 절차가 시작된 유벤투스, 레알 마드리드 및 바르셀로나에 대한 결과가 있었습니다. UEFA에 의해 취소되었고 오늘 유럽 사법재판소의 판결이 나올 것으로 예상됩니다."

"이러한 관점에서 볼 때 우리가 할 수 있는 연설은 분명히 많습니다. 구단의 매출 및 영업 이익 측면에서 영향을 미친 모든 것에 대해 지루하지 않을 수 있지만, 확실히 누락된 것은 그것이 될 것입니다. 축구계의 이번 위기에 대한 진정한 분석에 관한 마지막 부분은 이 2년 동안 이적 시장의 전체 축소입니다. 2019년 유럽 기업의 65억 이적 시장. 다른 연맹도 다른 연맹의 활동을 고려했기 때문에 그 수는 앞서 말씀드린 것보다 약간 적습니다. 따라서 유럽에서 65억, 세계에서 74억을 고려하고 9억 차이를 CONCACAF, CONMEBOL, CAF, AFC, OFC로 나누면 그것이 전부입니다. 2020년에는 40억, 2021년에는 30억 이적시장을 달성했습니다. 이 놀라운 제약은 특히 경기장 영수증, 상업 영수증과 같은 보다 전통적인 활동이 확실히 낮기 때문에 재능 있는 개발자의 비즈니스 모델이 줄어들기 때문에 이적 시장에서 생활하는 중소 규모 팀에 영향을 미칠 것입니다. 21/22의 최종 대차 대조표로 위기에 처했습니다. 바라건대 이번 시즌이 완전히 정상화되면 이번 시즌이 끝나면 축구 부문으로서 세 시즌에 영향을 미칠 Covid의 영향을 마무리할 수 있을 것입니다."

"주제는 이러한 맥락에서 앞을 내다보면 유벤투스는 무엇을 할 것인가? 2014년과 2018년 사이에 어떤 일을 했으며 결과 주기는 어떻게 됩니까? Covid가 업계에 미친 영향은? 우리는 이미 Covid가 우리 사회에 미치는 영향을 전달했습니다. 직간접적 영향의 손실은 3억 2천만 유로이며 이러한 영향의 40%가 올해에 반향을 일으키고 있습니다. 그래서 우리는 이번 시즌 말에 Covid의 영향을 정량화할 것입니다."

"여러분의 클럽인 유벤투스는 2019년 말 이 회의에 참석하여 판데믹이 지구 전체를 강타하기 직전에 시작된 투자 계획의 승인을 요청했습니다."

"그 순간부터 거의 독점적으로 Covid에 대한 이야기가 있었고 오늘날 이 주제가 유행에서 벗어나고 있다는 사실이 남겨진 Covid가 취소되었음을 의미하지는 않습니다."

"우리가 2019년에 제안한 투자 계획은 사설 토토 사이트 추천 수 있었고 그 효과는 중기적으로 일어날 것입니다. 확장 계획은 분명히 그 계획을 시행한 첫 해의 손실에 대한 예측을 수반합니다. 그러나 그 계획은 어제 신뢰할 수 있었고 오늘도 신뢰할 수 있으며 오늘 주주들의 관심을 끌기 위한 증자 덕분에 다시 시작할 수 있는 자격이 있습니다."

"그러나 계획의 지침이 될 원칙의 근간이 되는 몇몇 논제들이 변경된 것은 분명합니다. 따라서 우리는 "크게 생각할 시간" 에서 바로 "신뢰의 길" 로 넘어갑니다. 그리고 이 "신의 길" 은 다섯 가지 주요 차원에서 거부되어야 합니다. 왜냐하면 유벤투스는 회사의 장기적인 재정적 지속 가능성에 대한 신뢰를 가져야 하기 때문입니다."

골키퍼

알리송 (리버풀)

에데르송 (맨체스터 시티)

가브리엘 샤페코 (그레미우)