책임감이 될수가 없다니까? 책임감은사설 토토 사이트 추천 주어진 일에 최선을 다하지 않았을때를 말한거고

"중기적으로 재무 지속 가능성에 대한 이러한 사설 토토 사이트 추천 원칙을 강화하기 위해 당 구단은 2022년에 "투자자의 날"을 개최하여 주주에게 허용할 수 있는 일련의 목표 및 KPI를 보고하고, 다른 투자자나 우리를 관찰하는 사람들은 앞으로 몇 달 안에 우리가 정의할 특정 목표에 대해 스스로를 평가할 수 있습니다."

"확실히 이 모든 것은 관리 차원을 거쳐야 합니다. 이 산업은 이직률을 측정하는 나쁜 습관이 있지만 더 높은 이직률을 추구한다고 해서 반드시 관리 및 운영의 우수성을 의미하는 것은 아닙니다. 따라서 우리는 구단의 마진을 높여 "중간 라인" 에 중점을 둘 것입니다. 이와 관련하여 다음과 같은 유명한 말이 있습니다: "회전율은 허영심, 이익은 건강, 현금은 왕" 혹은 이탈리아어로 여왕이라고 하죠. 영어로는 "돈은 왕" 입니다. 매출 추구가 아니라 이익 추구에 집중해야 합니다. 새로운 위원회와 함께 우리는 ASG 위원회로 구성된 세 번째 차원을 삽입할 것입니다. 이것은 몇 년 동안 지속되어 온 추세이며, 구단은 많은 일을 했으며 오늘 주주들에게 전달된 지속 가능성 보고서의 발행은 이에 대한 증거입니다. 그러나 우리는 ASG 정책을 기업 전략에 점점 더 통합하기를 원하므로 새 이사회와 함께 임시 위원회를 구성하여 첫 해에 수행된 작업을 평가하고 항상 이러한 문제를 구단 정책에 추가합니다. 네 번째 차원인 정치적 차원이 있을 것이므로 업계의 스포츠 정책을 정의하는 데 있어 우리는 계속 최전선에서 선구자적 역할을 해야 합니다. 그런 점에서 현재의 프로축구 시스템이 만족스러운지 확인하기 위해 누구에게나 도전합니다. 저는 정말로 모든 사람들이 불평하는 것을 듣습니다. 제가 놀라운 사실은 경쟁, 거버넌스 또는 상업 개발과 관련된 모든 제안, 이 산업을 개혁하려는 모든 시도가 보류되었다는 것입니다.우리 리그에서는 그렇지만 이것은 어디에서나 마찬가지입니다. 상업 개발 정책이 시행된다면 작은 클럽보다는 큰 클럽을, 큰 클럽이 아닌 작은 클럽을 만족시킬 것입니다. 거버넌스 개혁은 의사 결정 중심을 한 대화 상대에서 다른 대화 상대로 이동하기 때문에 만족스럽지 않습니다. 대회 개혁을 생각하면 늘 경기가 너무 많으니 팀 수를 줄여야 합니다. 이것은 누군가에게는 호의를, 누군가에게는 불리하게 작용합니다. 이 모든 것이 왜 그럴까요? 서로 다른 대담자나 행위자가 있는 제안은 전체 시스템 내에서 결코 만족을 얻지 못할 것이기 때문입니다. 그리고 오늘날 우리가 가지고 있는 거버넌스 메커니즘은 누구도 주도권을 행사하도록 허용하지 않습니다. 투표권이 있는 사람은 가중치가 없고 가중치가 있는 사람은 투표권이 없습니다. 저는 1991년부터 순수한 스포츠 가치를 포기하고 상업적 가치를 완전히 향상시키지 못하고 투자자, 즉 여러분을 보호하지 않는 너무 불안정한 시스템을 변경하기 위해 10년 동안 충성 이상으로 협력해 왔다는 것을 기억할 뿐입니다. 이 경우 이탈리아와 같은 국가의 4위가 다른 국가의 챔피언보다 더 많은 권리를 가진다고 결정된 것처럼 국제 대회를 언급하고 있습니다. 이것은 장점 기반 논리가 아니라 상업적 논리입니다."

"올해는 유벤투스, 레알 마드리드, 바르셀로나가 국내 우승을 차지하지 못했지만 세 팀 모두 챔피언스 리그에 참가하고 있습니다. 국내 우승을 차지한 많은 팀들이 오늘날 챔피언스 리그에 참가하지 않습니다. 상업적 논리가 이것을 지시했습니다. 그리고 그것을 경험한 사람들은 그 순간 스캔들이 있었다는 것을 기억할 것입니다: "더 이상 스포츠적인 장점은 없다.", "더 이상 축구의 건전한 가치가 아니다.". 실제로 우리는 그 순간부터 오늘날까지 모든 사람들이 세계 최고의 스포츠 대회 중 하나로 정의하는 챔피언스 리그를 만들었습니다. 분명히 80년대 후반과 90년대 초반에 내려진 결정은 당시의 논평을 제외하고는 변화를 가져왔고 최고의 대회 중 하나를 갖게 되었습니다."

그러려면 좆두가 태업을 했다거나 경기할때 대충뛰었다거나 그랬어야하는건데 너가 아무리 좆두 싫어해도 저새끼가 경기할때 프로의식 없었던적은 없잖아 코로나로 부상일때빼고는 경기도 다 뛰었는데 책임감없다고 하기엔 유베팬들도 좀 미안하지 않겠냐 정상이라면

"UEFA와 FIFA와의 합의나 제2, 제3의 대회 개최 가능성 등 두 가지 조건이 제대로 고려되지 않은 슈퍼 리그의 탄생은 축구의 기반이 되는 낡은 발판을 3개 구단이 아니라 12개 구단이 인정한 것인데 현재 위험을 감수하지 않고, 경쟁하지 않지만, 결정과 수집을 원하는 정치계급을 유지하기 위한 어떠한 변화도 거부하고 있습니다."

"제 생각에는 개혁에 대한 대화를 항상 거부해 온 사람들에게서 불충실을 찾아야 한다고 생각합니다. 저는 포기하고 싶지 않고, 저는 어제도 포기하지 않았고, 저는 오늘도 포기하고 싶지 않으며, 저는 내일도 포기하지 않을 것입니다. 시스템의 변화가 필요하고 유벤투스가 그 일부가 되기를 원하지만, 모두가 만족할 만한 해결책에 도달할 수 있는 것은 건설적인 대화를 통해서만 유일하고 독점적일 것이라는 점을 다시 한 번 강조합니다."

"다섯 번째 차원과 저는 우리의 신뢰 경로로 돌아가서 스포티해야 합니다. 그리고 스포츠는 유벤투스의 경쟁력 유지를 의미합니다. 오늘 우리는 새로운 포지셔닝에 대해 앞으로 몇 달 안에 평가될 4가지 스포츠 차원을 가지고 있습니다: 모든 부분은 청소년 부문입니다. 만나에 디렉터와 자울리 감독이 함께 1군에 완벽하게 합류할 선수들을 제공하고 있는 통합 U-23팀: 우리는 이 활동의 결실을 보기 위해 4년차에 들어갔습니다. 저는 파지올리, 프라보타, 드라구신은 1군에 합류한 지 1년이 지나고 임대를 떠났는데 그들이 복귀하여 1군의 로스터에서 자리를 잡길 희망합니다."

"스테파노 브라긴이 완벽하게 관리하는 여자 팀은 경기장에서 4년 연속 스쿠데토를 차지했으며, 이 첫 4년을 관리하고 팀의 승리에 대한 확신을 심어준 리타 구아리노 감독에게 확실히 감사드립니다. 올 여름에 합류한 몬테무로 감독은 몇 주 전에 이 경기장에서 약 18,000명의 관중 앞에서 여성 챔피언스 리그 조별 경기를 치뤘으며 상대는 준우승팀 첼시였는데 이 경기는 그가 잘하고 있다는 신호입니다. 중요성이 점점 커지고 있습니다. 우리는 처음 시작할 때부터 그것을 믿었고 오늘날 이탈리아의 많은 다른 팀이 우리의 모범을 따르고 있음을 알 수 있습니다. 우리는 실제로 유럽에서 다른 구단의 길을 따라갔고 이탈리아에서는 다시 처음이었습니다."

"1군 얘기를 하자면 지난 몇 년 동안의 결과는 비범하고 어떤 면에서는 되풀이할 수 없다고 생각합니다. 그러나 유벤투스의 모든 여성과 남성의 이름으로라도 유벤투스 사람들에게 감사도 만족도 기대하지 않습니다. 저는 태어날 때부터 사설 토토 사이트 추천 선수였기 때문에 그들을 기대하지 않으며 제가 보장할 수 없는 것을 다른 사람들에게도 기대할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 그러나 처음부터 이 모든 길을 걸어온 파벨 네드베드, 오늘 처음 이 자리에 있는 마우리지오 아리바베네, 페데리코 케루비니, 그리고 무엇보다 우리의 감독 마씨밀리아노 알레그리와 성장하는 그룹에 대한 선수들의 신뢰가 있다고 생각합니다. "

좆두는 3년동안 부상없이(코로나제외) 경기 다 열심히 뛰었고 막 시즌도 챔스권 보내려고 최선을 다했다는 점

나가냐마냐하는 시끄러운 기간에도 우디네세전 교체로 나가서 열심히뛰다 극장골 넣고 존나 좋아했다는 점(옵사였지만) 선수들이랑도 다 사이 좋았고 유베에는 악감정없이 최선을 다했다

갑작스러운 이적으로 인해 유베보드진도 팬들도 기분 안좋을수는 있겠지만 3년동안 경기한걸 봤으면

책임감없다고 말하는건 너무 가혹한거 아니냐

본인이 더 꿈이 있어서 다른 팀 가겠다는데 유베에선 이루지 못할거같으니까 나간거겠지 좆두 입장에서는

더 싸우고 싶지는 않고 잠깐이나마 유베 응원했던 사람으로서 유베팬이랑 싸우는게 좋지만은 않네 그만할게

기분나빴다면 미안하다